Print Management Logistics Solutions GmbH & Co. KG
KI-generiert

Referenz · Bildungsverlag einer großen Verlagsgruppe

Die Auflage richtet sich nach der Nachfrage. Nicht umgekehrt.

Im Offset entscheidet die Auflagenhöhe über den Stückpreis. Also wird hoch gedruckt, eingelagert und gehofft. Was sich nicht verkauft, steht als Kapital im Regal und wird irgendwann abgeschrieben. Wir drehen die Rechnung um: produziert wird, was gebraucht wird, wirtschaftlich auch bei kleinen Mengen.

Nachdruckstatt Vorproduktiondie Auflage folgt dem Bedarf
bedarfsgerechtAuflagenhöheproduziert wird, was gebraucht wird, nicht die günstigste Stufe
0entsorgte Restauflagekein Vernichten überholter Bestände bei Neuauflage
minimalLagerbestandkein Kapital im Regal

Die Ausgangslage

Kennen Sie das? Der günstige Stückpreis ist die teuerste Entscheidung.

Die Offset-Kalkulation ist verführerisch: Je höher die Auflage, desto niedriger der Preis pro Exemplar. Was in dieser Rechnung nicht auftaucht, sind die Folgekosten: Vorfinanzierung, Lagerfläche, Ein- und Auslagern, und am Ende die Abschreibung auf alles, was liegen geblieben ist.

  • Vorfinanziert, bevor verkauft ist. Die ganze Auflage wird bezahlt, bevor der erste Titel über den Ladentisch geht.
  • Das Lager frisst den Rabatt auf. Fläche, Umlagerung, Inventur, gebundenes Kapital. Der günstige Stückpreis relativiert sich mit jedem Monat.
  • Eine Änderung entwertet den Bestand. Neuer Lehrplan, neue Auflage, korrigierter Inhalt. Der Restbestand ist mit einem Schlag unverkäuflich.
  • Der Long Tail lohnt sich nicht. Titel mit kleiner, aber stetiger Nachfrage rechnen sich im Offset nicht. Also verschwinden sie aus dem Programm, obwohl es Kunden dafür gäbe.

Digital produziert lohnt sich auch diese Menge, ohne hohe Mindestauflage.

Die Lösung

Digitaldruck heißt: kleine Auflage, ohne Aufpreis auf den Prozess.

Bei uns kostet der Start eines Auftrags nicht das, was eine Offset-Einrichtung kostet. Damit wird die kleine Auflage wirtschaftlich, und aus einer einmaligen Vorproduktion wird ein Nachdruck, der dem tatsächlichen Absatz folgt.

Auflage nach Bedarf

Sie drucken, was Sie absehbar verkaufen. Steigt die Nachfrage, drucken wir nach. Steigt sie nicht, liegt nichts im Lager.

Programm bleibt lieferfähig

Auch Titel mit kleiner Nachfrage bleiben verfügbar, statt aus wirtschaftlichen Gründen zu verschwinden.

Aktualität ohne Restbestand

Änderungen greifen ab dem nächsten Nachdruck. Kein Abverkaufsdruck, keine Abschreibung auf überholte Inhalte.

Weniger Material im Umlauf

Was nicht auf Verdacht produziert wird, verbraucht auch keine Bedruckstoffe. Der wirtschaftliche und der ökologische Effekt zeigen in dieselbe Richtung.

Die Wirkung

Aus Lagerrisiko wird Lieferfähigkeit.

  • Kapital bleibt frei. Was nicht als Auflage im Regal steht, steht dem Verlag für anderes zur Verfügung.
  • Das Programm wird breiter statt schmaler. Wirtschaftliche Kleinauflagen machen Titel möglich, die sich im Offset nicht gerechnet hätten.
  • Näher am Kundenbedarf. Die Produktion folgt der Nachfrage, statt sie zwölf Monate im Voraus zu schätzen.
  • Nachhaltiger nebenbei. Weniger Vorproduktion heißt weniger Materialeinsatz, ohne dass es ein separates Projekt bräuchte.

Druckberatung

Mehr als drucken

Kalkulation mit allen Kosten

Wir vergleichen nicht Stückpreis gegen Stückpreis, sondern Gesamtkosten inklusive Lager, Bindung und Abschreibung.

Wiederkehrende Titel hinterlegt

Ausstattung, Format, Bindung und Verpackung stehen fest. Der Nachdruck ist ein Abruf, keine neue Anfrage.

Datenbestand gepflegt

Druckdaten liegen produktionsfertig vor. Der nächste Nachdruck startet ohne Vorlauf.

Konfektion und Versand

Kommissioniert und versandfertig, direkt an Handel, Lager oder Endkunde.

KI-generiert

Die Entstehungsgeschichte

Die alte Rechnung stimmt nicht mehr

  1. Die alte Rechnung stimmt nicht mehr

    Offsetauflagen waren kalkulierbar, solange Bedarf und Absatz kalkulierbar waren. Beides ist im Bildungsmarkt kurzfristiger geworden.

  2. Das Lager wird zum Kostenfaktor

    Was als Ersparnis geplant war, bindet Kapital und Fläche, und wird bei jeder inhaltlichen Änderung zum Risiko.

  3. Die Frage neu gestellt

    Nicht: Wie drucken wir die Auflage günstiger? Sondern: Warum drucken wir überhaupt eine Auflage, bevor wir den Bedarf kennen?

  4. Digitaldruck als Regelfall

    Kleine Auflagen wirtschaftlich, Nachdruck jederzeit, Ausstattung hinterlegt. Die Produktion folgt dem Absatz statt der Planung.

  5. Wirtschaftlich und zeitgemäß

    Weniger Lager, weniger Materialverbrauch, mehr Lieferfähigkeit. Die Rechnung geht heute anders auf als vor zwanzig Jahren. Und sie geht auf.

Für wen das passt

Erkennen Sie sich wieder?

  • Sie produzieren Auflagen, deren Absatz Sie erst danach kennen
  • Ihre Lagerbestände binden Kapital, das Sie anderswo brauchen
  • Inhaltliche Änderungen entwerten regelmäßig Restbestände
  • Sie haben Titel mit kleiner, aber stetiger Nachfrage, die sich im Offset nicht rechnen

Rechnen wir Ihre Auflage einmal komplett.

Nicht nur den Stückpreis, sondern Lager, Bindung und Abschreibung dazu. Nennen Sie uns einen Titel mit Auflage und Absatzverlauf. Wir zeigen Ihnen, wo die Rechnung kippt.

Gespräch vereinbaren

Übertragbar auf

Verlage, Wissenschaftsverlage, Abo- und Membership-Modelle, Versandhandel, Self-Publishing, überall dort, wo Auflagen vorfinanziert und eingelagert werden.